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2016-08-30 00:00:00
模切厂品管常用Excel函数
模切品管经常使用Excel做报表，使用Excel的函数可以立马提供工作效率哦，赶快下载吧！ 例如：单一结果函数 = Sum(A1：D13） 例如：复合结构函数或嵌套函数 = IF（Sum(A1:D13)<0,"OK","NG") 函数注意事项 ★ "参数与参数之间使用半角逗号进行分隔" ★ 左右括号成对出现 ★ 函数公式中的文本必须用半角引
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2016-08-29 00:00:00
模切质量管理之8D报告
提到8D，大家会说出哪8个步骤，但是需真正去理解其精髓。 首先说8D起源于福特公司处理质量问题的一种方法。凡是福特公司的供应商遇到问题必须强制用这种方法。后来这方法好，其他的非福特公司的供应商也引进这方法处理问题。就这样家喻户晓，各行业通吃。而且不仅仅解决工作问题，解决家庭生活问题也很有效。 D0.问题导向 这是接受客户的投诉。要懂得捕捉信息。正确的客户会发投诉单，投诉单有
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2016-08-29 00:00:00
3M双面胶来料检验验标准
1、目的：明确3M双面胶品质检验标准，确保3M双面胶质量符合本公司要求。 2、适用范围：适用于本公司所有3M双面胶的来料检验。 3、使用文件及参考资料 3.1工程图纸 3.2BOM 3.3样品 4、检验仪器设备及治/工具： 4.1卡尺 4.2干净镜片、菲林 4.3透光率测试仪/透光率雾度仪 5、抽样方案、检验条件：
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2016-08-29 00:00:00
OCA光学胶来料检验标准
1、目的：明确OCA光学胶品质检验标准，确保OCA光学胶质量符合本公司要求。 2、适用范围：适用于本公司所有OCA光学胶的来料检验。 3、使用文件及参考资料 3.1工程图纸 3.2BOM 3.3样品 4、检验仪器设备及治/工具： 4.1卡尺 4.2干净镜片、菲林 4.3透光率测试仪/透光率雾度仪 5、抽样方案、检验条件：
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2016-08-29 00:00:00
模切厂客户对黑白胶的检验标准
某模切厂客户对黑白胶的检验标准，含入料检查、外观检查、尺寸检查、离型性检查、配套性检查、粘性检查等，供您参考：
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2016-08-20 00:00:00
模切车间必读：精益生产的现场管理
何谓现场 现场包含“现”与“场”两个因素 “现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性 “场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性 “现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域 对于模切厂来说，现场就是生产车间 走进现场 （1）现场的“三忙”现象： 忙乱：表面上看每个人都很忙，其实，尽在做多余的事情，或者所做的是无功效（瞎忙）
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2016-08-20 00:00:00
模切品管与生产，很难和谐相处？
品质和生产之争，一个永不过时的话题。 不少模切厂质量管理人员经常抱怨品管难做，抱怨领导不重视，生产部不配合，薪水低，没地位等等，其中关于生产部门不配合的更多一些。生产部追求的是产量，是效率，品质部追求的是质量，是效果。虽然核心价值与使命不一样，但其实是殊途同归的。 高产出不一定就是低质量，高质量也不一定会低产出。如果管理体系好，团队协作好，系统各方面都运行稳定，共同努力协作改善，生
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2016-08-20 00:00:00
如何用旧厂房改造模切无尘车间
一般模切厂的旧厂房高度都在3m左右，面积和形状与实际需要异较大，通常不能按照常规安装风管，设置技术夹层和专用空调系统。根据空气净化的基本原则，在实践中，我们探索出一种非常实用的无尘车间技术改造方法，特别适用于中小型无尘车间的技术改造。现介绍如下： 1.结构模式 利用普通空调机直接向空气主流区送冷风改造无尘车间的原理图.无尘车间建立在旧厂房内，房间高度为3m，无尘车间壁采用夹
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2016-08-20 00:00:00
模切厂如何避免扼杀员工积极性
和员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的，因为员工有时也会很“脆弱”。作为经理，你需要倾尽所能的让员工开心并投入到工作中。 通常问题出在老板身上，而不是公司、宗旨使命、同事身上。作为经理读完这篇文章，你应该尽量避开这些错误。好领导的秘诀是做真实可信的人，对员工诚实。 模切厂管理中如何避免扼杀员工积极性？下面列出的这十件事情不能做： 1、事无巨细的管理方式
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2016-08-17 00:00:00
模切厂接这六种订单一定要小心
1、数量大，订金少 开始什么要求都没有，后面要求一大堆！一张订单就会把自己做死。 2、品质高，价格垃圾 高标准的品质，垃圾的价格，此类订单往往最后买单的是自己。 3、无合同约束的 交期不明确的生意，品质不清楚的生意。你都不清楚前方的路该怎么走，被客户忽悠的乱了自己的阵脚，直到最后补不完的单！ 4、交期很急的生意 往往此类订单，可能客户在别的地方做了，样
